近日，海峡创新(300300)旗下好医友医疗科技集团宣布：2020年将携手国内数百家合作医院，推出即时影像阅片服务以及基于云端的远程影像解决方案。

借助“互联网+医疗”，国内患者足不出户就可享受美国顶级专家的影像诊断第二意见，解决燃眉之急，减少就诊频率和再耗费时间，同时补充国内医学影像专业人才缺口。

现状：不到20万放射科医生，看得了5亿人的片子?

随着X光、超声、CR、DR、CT、核磁共振(MR)、DSA等医学影像技术的进步，影像诊断在临床中发挥了越来越重要的作用，深受医患双方信赖。上医院看病，不管大病小病，医生常会先让拍个片。

然而，CT、MR等影像诊断报告通常都要次日或三天后才能出(除急诊外)。碰上夜间、周末和节假日，医院影像科(放射科)的人手更紧张，出报告时间还会更长。对于一些急危重症患者来说，甚至可能会因此贻误诊断、治疗的最佳时机。

而作为临床医生的“眼睛”，大医院放射科却是这样的景象：医生们不敢喝水、不敢接电话、不敢有丝毫马虎，生怕耽误时间或是出现误判。为何会这样?

在中国医师协会第十三次放射科医师年会上，中国医师协会放射医师分会会长王振常教授介绍，2016年我国放射科医师为15.8万人，年总就诊人次则达7.5亿，其中有医学影像检查需求的约5亿人次。“目前我国医学影像数据的年增长率约30%，而放射科医师的增长率只有4.1%，是患者需求增速的1/10，缺口巨大。”中华医学会放射科分会侯任主委刘士远教授指出。

另一方面，在大城市的大医院，无数患者拎着大袋小袋的影像资料找专家看片子;有的患者甚至用微信发片子给专家看看，也顾不上图像能否达到诊断所需的质量和数量。由于我国医学影像资源分布严重不均，特别是基层患者，想找有经验的影像专家困难重重，找有专科影像阅片能力的专家更是难上加难。而大医院人满为患，庞大工作量对影像专家的脑力与体力都是严峻挑战，误诊、漏诊也很难避免。

目前，AI影像诊断发展如火如荼，能否解决这一困境呢?由于种种因素的限制，AI影像诊断落地比较缓慢，也只能分担医生一小部分压力，并不能解决放射科医生缺口的窘境。

美国权威影响专家即时阅片：365天24小时无休，20分钟出报告

对此，好医友医疗科技集团董事长黄亨利认为，远程影像是破局的重要途径。

“权威专家、快速响应、高准确率，这是好医友的优势。”黄亨利这样总结好医友远程影像服务的优势。

依托独特的资源、技术优势，好医友可提供美国权威影像专家365天24小时无休的影像服务，即便在夜间、节假日，也能提供快速优质的阅片服务，只需20-30分钟即可出具医学影像诊断第二意见报告。对于脑卒中等急危重症患者，响应时间甚至只要7分钟。借助好医友领先的AI电子病历系统，病历翻译、整理问题也可迅速解决。

好医友是美国医学影像领域领军机构在华独家合作伙伴。该机构已为包括梅奥诊所、哈佛医学院附属医院、MD安德森癌症中心、西达-赛奈医疗中心等在内的数百家美国本土医疗机构提供影像共享、存储，以及远程影像服务和解决方案。2018年，共出具了超过170万份医学影像诊断报告，处理了4.3亿张影像图片。

好医友平台整合了数百名美国医学影像领域高年资专家资源，这些专家均拥有10年以上从业经验，相当一部分来自美国顶尖医疗机构，可满足各个专科影像诊断的需求。

携手国内医院，填补医学影像需求缺口

“远程影像服务与医院放射、影像科的关系，是补充而非取代。”黄亨利说。

依托首个经FDA认证的医学影像采集传输存储(PACS)云平台，以及领先的流、云计算和AI技术，好医友可支持基于云端的各专科影像和病历信息的存储和高清无损即时传输，且符合HIPAA标准，确保信息安全。

在此基础上，好医友可根据国内医院的不同需求提供相应的医学影像解决方案，包括远程阅片、远程影像会诊、远程影像教学、医学影像学科共建、学术交流及科研合作等。对于影像服务能力较强的大医院，远程影像能够“锦上添花”，提升服务质量，补充现有服务在某些方面的不足;而对于影像基础较弱的基层医疗机构，远程影像能够“雪中送炭”，有助于帮医院留住病人。

依托20多年医学影像领域的深耕，好医友平台积累了海量影像数据和影像处理及分析经验，可将服务衍生到影像数据服务领域，帮助医院将影像数据进行系统处理，通过数据评估治疗效率与风险关系，帮助医院降本增效，保证服务质量的同时节省开支，促进价值医疗。

对影像资源相对欠缺的基层医院及部分专科医院，借助好医友平台，美国顶尖医学影像专家还可依据美国相关标准，帮助其共建影像科并开展教学、培训，补齐短板，提升规范化影像诊断服务能力，助力国家分级诊疗和精准扶贫。

据悉，好医友已与国内300余家医院机构共建国际医疗中心，提供线上远程会诊、线下治疗、随访的跨境医疗服务闭环。如今，好医友平台进一步完善了远程会诊、远程影像、远程病理“三位一体”的远程医疗生态，将有效地弥补国内的缺口，满足患者多样化、全方位的需求。